“但是我们财务团队对制造厂的各项支出只能看到报表，却看不到落实到的效果，咱们管理层需要更高效且负责的监督体系、审核体系。

还有咱们最近出的成果很多，未来可见的会拥有更多专利技术，法务团队的组建也需要提上日程。”

董琦说完了，在场的人神色各异。

见大家的表情有些不对劲，董琦补充说道“一个集团的崩溃往往来自于两个原因要么是产品定位路线错误，要么就是内部的腐（河蟹）