11月26日，星期六。

华置中心的办公室，林祖辉正在里面办公。

说是办公，但其实到了他这个位置，具体工作是不怎么抓的，主要是为集团的大方针制定策略。以前他还会经常去工地视察，现在他已经减少了这类工作。

他记日本经营之神——松下电器集团创始人松下幸之助，在论述企业主如何管理企业时说：“当员工100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增值100