知灼见，也做过很多莫名其妙的决断。

这种“四龙治水”的机制，就是妥妥的灾难。

缺乏效率，互相倾轧，互相竞争……举个简单的例子，当时在腾讯微博内部争论一个问题：到底用什么来登录？

、手机号？

最后的讨论结果居然是，用新浪微博的ID登录，效益最佳。

这种工作方式怎么可能做好呢？

此刻，负责运营的部门内，正在研究麦窝微博与春晚合作的事情。