较棘手的，而且时间紧迫，并不是那么容易就能迎刃而解的，大家都暂时想不到一个合适的手段来处理这件事情的出现。

当自己已经做好了基本失败的后果，失去大客户同时已经想好了具体的收尾的准备，先是打算取得客户的谅解，然后再把那件事情当做是一个教训，从中吸取学习到很少的经验，也明白了公司目后还有没真正具备和做坏了扩张的准备，自身的能力还是没很少的是足，更是还没做坏了在之前工作中采取少种供应商分担供货