且会是带着监察部的员工一起，同时，也希望大家主动检查和审视自己的工作，主要是集中在已经不太符合现状的一些流程上。

公司在快速发展，从原来两千多万的销售，增长到现在的几十亿，不言而喻，很多流程已经不太适应现在发展的需要，中间虽然零零碎碎的也改过一些，但是这一次，他是希望来一次系统的调整。

老板讲了意义和目的，总裁讲了规划，副总裁讲了具体的措施，不出意外，与会的嘉盛装饰的主管，都紧