样。从事相关科室的医疗大拿会评估，然后组织一个小的圈子去学习，去复制。

等手术成熟后，立马就会成为一个协会，这时候就是利益相交的时候，各大器械商、各大医药公司开始投资，制定相应的规则。然后，随着这个手术效果的大小而做相应的铺开。

心脏接入就是一个非常明显的例子。先是材料设备的升级，然后各大医疗企业组织人力物力，攻关手术难度。

紧接着就形成了，心内科介入协会，然后铺向全