做游戏他绝对是当之无愧的人材，交给他我很放心。但是呢，公司的CEO跟制作人有着很大的差别，会做游戏的人不见得能管理好一家公司。公司运作逻辑，跟游戏制作逻辑是不一样的，在公司战略层面上，需要的是对未来的前瞻性，战略的规划能力，以及对市场的敏锐度，还有就是人员管理能力……这些方面，三上估计还不够。”“唔……”岩田聪深深吸了口气，继续问到，“那么贵社的高桥一马先生呢？他作为运营总监，其实在战略规划和运营