总之，薪酬绩效这一块很不完善，甚至很不合理。

可没办法，无论是他还是郑军鹏，乃至王倩，对于薪酬绩效这一块都不甚了解，压根不懂得怎么制定公司的薪酬体系、考核标准。

现在总算是来了个行家，陈伟迫不及待的想让张丹萍制定出一套合理有效的薪酬绩效体系。

其次是公司的员工培训考核体系。

同样的，到现在，天润也没有一个科学有效的培训考核体系。