可战略规划不一样，你再怎么保密，实施后，别人都可以分析的出来，而且用不了多少时间，就能有样学样的跟着做。

另外一点，战略规划，是为了引导公司方向。

如果其他部门的人有兴趣问，想知道公司未来的方向是什么，干嘛不告诉他们？

他们知道后。可能会提前为了这个方向做一些准备工作，省的公布方案后，再临阵磨枪。

百利而无一害，何乐而不为。