那这位总经理具体需要做什么呢？

很简单。

完善公司组织架构，人材储备与梯队建设，公关外围关系，建设企业文化，绩效评估考核，组织协内部与外部，推动执行董事长各项决议，日常行政事务，等等等等……

所以。

这位总经理更偏向管家型的人才。

而不是经营型或者项目型技术型的人才。