第102章 人才汇聚与策略落地

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在明确国际拓展与内部深化管理的方向后，各部门迅速行动起来。人力资源部门根据柳萱和陈宇提出的人才需求，制定了详细的人才战略计划。

人力资源部经理拿着计划书，走进林羽的办公室，说道：“林总，人才战略计划已经初步制定完成。在人才引进方面，我们计划通过国际猎头公司，寻找在人工智能、量子计算等前沿技术领域有经验的专家，以及具有丰富国际市场营销和项目管理经验的专业人才。同时，我们会在一些国际知名的招聘平台上发布职位信息，吸引海外优秀人才。在内部培训方面，我们为研发人员联系了一些国际顶尖的科研机构和培训项目，提供海外培训机会，提升他们的国际视野和技术水平。对于市场和生产部门的员工，我们将开展一系列针对性的国际商务礼仪、跨文化沟通以及国际市场规则等方面的培训课程。”

林羽仔细翻阅着计划书，说道：“这份计划很全面，实施过程中要注重人才的质量和适用性。与猎头公司和招聘平台合作时，明确我们的人才标准和要求，确保引进的人才能够快速融入公司，为公司发展做出贡献。在内部培训方面，要合理安排培训时间，避免影响正常工作。另外，要建立培训效果评估机制，确保培训达到预期效果。”

人力资源部经理点头道：“林总，您放心。我们会严格按照标准筛选人才，在培训方面也会做好时间安排和效果评估。对了，在人才激励方面，我们是否需要制定一些特殊政策，以吸引和留住优秀人才？”

林羽思索片刻，说道：“这确实很有必要。对于引进的高端人才，可以提供具有竞争力的薪酬待遇、股权期权激励以及良好的职业发展空间。对于内部员工，通过培训提升能力后，给予相应的晋升机会和薪资调整。同时，营造积极向上、开放包容的企业文化氛围，增强员工的归属感和忠诚度。”

与此同时，陈宇在研发部门积极推进项目管理工具的引入和跨小组沟通会议的建立。

陈宇对研发团队说道：“我们即将引入一款先进的项目管理工具——‘智研通’，它可以实时跟踪项目进度、资源分配以及任务完成情况。大家要尽快熟悉这款工具的使用方法，确保项目管理更加精细化。另外，从下周开始，每周五下午举行跨小组沟通会议。会议主要目的是分享各小组的研发进展、遇到的问题以及解决方案，加强信息共享和协作，避免重复工作。每个小组提前准备好汇报内容，会议时间控制在两小时以内。”

一位研发小组组长问道：“陈总，在跨小组沟通会议中，如果遇到涉及多个小组的复杂问题，该如何解决？”

陈宇说道：“如果遇到复杂问题，由相关小组共同商讨解决方案。可以成立临时项目小组，集中力量解决问题。在会议中，要明确问题的责任人、解决时间和预期效果，确保问题得到有效解决。”

柳萱在市场部也在紧锣密鼓地推进国际市场推广计划。她与市场团队成员详细商讨参加汉诺威工业博览会的各项准备工作。

柳萱说道：“汉诺威工业博览会是我们在欧美市场展示实力的重要平台，大家一定要高度重视。我们要精心设计展位，突出公司的技术创新和智能化工厂解决方案的优势。准备一些高质量的宣传资料，包括产品手册、技术白皮书以及成功案例集，用多种语言版本展示我们的产品和服务。在展会期间，安排专业的技术人员和销售人员进行讲解和接待，确保能够准确解答客户的疑问，展示公司的专业形象。”